In-house Training ฝึกอบรมภายใน

ด้านกลยุทธ์พัฒนาองค์กร

Strategy, KPIs, OKRs

กลุ่มหลักสูตรสำหรับการออกแบบ และพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์

เพื่อสร้างโอกาสในการแข่งขัน และเติบโตทางธุรกิจ

ด้านกลยุทธ์ HR

กลุ่มหลักสูตรสำหรับการพัฒนากลยุทธ์ด้านงาน HR เพื่อสนับสนุนการแข่งขันขององค์กร แบบยั่งยืน

กลยุทธ์การพัฒนา HR click>>

Strategy / KPIs / OKRs การบริหารจัดการกลยุทธ์ <<< หลักสูตร In-house Training >>>

1 - การบริหารกลยุทธ์ Strategic Management เพื่อพัฒนาองค์กรสู่การแข่งขันในอนาคต

 2 - การจัดทำและบริหารระบบ KPIs อย่างมืออาชีพ / Professional Implementation KPIs System HOT


จุดเด่น เน้นการออกแบบและกำหนด KPIs ด้วยหลัก SMART ในระดับองค์กร กระบวนการ ที่สอดคล้องกัน แล้วนำไปสู่การวางแผน Initiative & Action Plan ตลอดจนการบริหาร และติดตามผลอย่างมืออาชีพ

3 - KPIs: สำหรับผู้บริหาร for Top Management


จุดเด่น เน้นให้เข้าใจความสำคัญของ KPIs จะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จได้อย่างไร ตลอดจนแนวทางการวางแผน การบริหาร และกระบวนการรายงานผล เพื่อให้ผู้บริหารนำข้อมูลมาวิเคราะห์และวางแผนธุรกิจได้อย่างมืออาชีพ

4 - Workshop การวางกลยุทธ์ด้วย BSC: Balance Scorecard & KPIs: Key Performance Indicators ดัชนีชี้วัดผลการปฏิบัติงาน


หลักสูตรนี้เน้นภาคปฏิบัติ ตั้งแต่การออกแบบกลยุทธ์องค์กร ตามหลัก BSC และจัดทำ Strategy Map แล้วนำมาแปลงเป็น KPIs ให้สอดคล้องกลยุทธ์ จากนั้นกระจาย Deployment ไปสู่ระดับต่างๆ ตลอดจนการบริหาร KPIs ให้ประสบความสำเร็จ

 5 - Workshop การจัดทำระบบ KPIs: Key Performance Indicators ภาคปฏิบัติ HOT


จุดเด่น สร้างระบบตั้งแต่ออกแบบ KPIs ตามหลักการ SMART และการสร้าง Dictionary เพื่อบริหารจัดการอย่างมีระบบ รวมถึงกระจายไปสู่หน่วยงานต่างๆ อย่างมีส่วนร่วม การสร้างระบบติดตามรายงานผล และการจัดทำแผนงาน Action Plan ที่มีประสิทธิภาพ

6 - ยกระดับ Professional KPIs เพื่อให้เกิดผลกำไรที่วัดได้จริง


จุดเด่น เน้นการยกระดับ KPIs ให้มีประสิทธิภาพ มุ่งสู่เป้าหมายและผลสำเร็จที่เกิดกับองค์กรคือผลกำไร และตรวจสอบ Alignment ของ KPIs ให้เกิดประสิทธิภาพ

7 - HR Scorecard / KPIs ระดับบุคลากร (HR KPIs)


จุดเด่น สร้างดัชนีชี้วัดระดับบุคลากร เพื่อเพิ่ม Value add ในงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร และบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ เพื่อพัฒนา และยกระดับทักษะบุคลากรสู่การแข่งขันในอนาคต

8 - OKRs: Objective and Key Results สร้างความสำเร็จการเปลี่ยนแปลงแบบก้าวกระโดด


OKRs เครื่องมือที่นำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ เพื่อให้องค์กรเติบโตแบบก้าวกระโดดจากองค์กรที่ประสบความสำเร็จระดับโลกแบบ Google สามารถสื่อสารในองค์กร ให้เกิดการทำงานเป็นทีมมุ่งสู่เป้าหมาย และพัฒนายกระดับความเป็นผู้นำ Leadership เพื่อให้เกิดการเปลี่ยน แปลงอย่างรวดเร็ว และมีความแตกต่างสามารถเติมเต็มเครื่องมือ KPIs ได้มีประสิทธิภาพ

 9 - วางแผน Action Plan อย่างไรให้บรรลุเป้าหมาย HOT


จุดเด่น เน้นการคิดอย่างเป็นกระบวนการ วิเคราะห์ข้อมูล เพื่อวางแผน Action Plan อย่างเป็นระบบด้วยหลักคิดสร้างสรรค์ Creative & Initiative ที่แตกต่างจากกระบวนการทำงานในสภาพปัจจุบันที่ทำอยู่ เพื่อให้เกิดผลสำเร็จบรรลุเป้าหมาย KPIs

10 - สร้างระบบรายงาน KPIs ด้วย Dash Broad


ระบบ หรือเครื่องมือรายงานผล KPIs สื่อสารด้วยภาพ กราฟ ที่เข้าใจง่าย เพื่อให้ผู้บริหารรับทราบผลลัพธ์ และสร้างการมีส่วนร่วมของทีมงาน นำไปสู่การผลักดัน กระตุ้น เพื่อให้เกิดการสร้างการเปลี่ยนแปลงได้รวดเร็ว

 11 - สุดยอดเทคนิคการวางแผนและบริหาร KPIs สู่ความสำเร็จอย่างมืออาชีพ HOT

Professional Planning & Management KPIs for Success



จุดเด่น ช่วยพัฒนาการวางแผน Action Plan อย่างเป็นระบบด้วยหลัก PDCA Plan-Do-Check-Act และการคิดแบบ Creative Thinking & Success Mindset มาผสมผสาน เพื่อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์

การบริหาร Plan อย่างมืออาชีพแบบมีภาวะผู้นำ Leadership เพื่อให้ KPIs ประสบความสำเร็จได้จริง

12 - การบริหารความเปลี่ยนแปลง Change Management


จุดเด่น ช่วยให้องค์กรสามารถเห็นถึงการเปลี่ยนแปลงในอนาคต แล้วนำไปสู่การวางแผน บริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบต่อธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

13 - การบริหารและจัดการความเสี่ยง Risk Management


จุดเด่น ให้องค์กรสามารถวิเคราะห์และรับรู้ถึงความเสี่ยง 4 ประเภท ในธุรกิจองค์กร เพื่อวางแผนเชิงป้องกัน ลดโอกาสเกิดความเสี่ยง และสามารถบริหารจัดการ เพื่อให้สามารถบริหารธุรกิจให้เติบโตได้อย่างต่อเนื่อง

HR Strategic กลยุทธ์องค์กรด้าน HR <<< หลักสูตร In-house Training >>>

1 - การวางกลยุทธ์สู่องค์กรที่มีสมรรถนะสูง HPO: High Performance Organizational

2 - การพัฒนาสมรรถนะภาคปฏิบัติ

Competency Development in Practice

3 - ระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน PA System

4 - การ Feedback และ IDP แผนพัฒนารายบุคคล

5 - การวางแผน Training Road Map ภาคปฏิบัติ

6 - การวางแผนพัฒนาสายอาชีพ ภาคปฏิบัติ

Career Development in Practice

7 - การจัดทำและบริหารโครงสร้างเงินเดือน

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy